{"id":6842,"date":"2026-05-06T12:04:45","date_gmt":"2026-05-06T17:04:45","guid":{"rendered":"https:\/\/munozab.com\/?p=6842"},"modified":"2026-05-08T05:29:53","modified_gmt":"2026-05-08T10:29:53","slug":"sesgo-de-confirmacion-en-juntas-directivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/munozab.com\/en\/sesgo-de-confirmacion-en-juntas-directivas\/","title":{"rendered":"Un error demasiado costoso: el sesgo de confirmaci\u00f3n en Juntas Directivas"},"content":{"rendered":"<p>En las&nbsp;<strong>Juntas Directivas<\/strong>, las decisiones no fracasan por la ausencia de datos o de informaci\u00f3n, sino por algo m\u00e1s elemental: la tendencia a querer adoptar \u00fanicamente aquello que confirma lo que se quiere creer.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las Juntas Directivas y sus deberes legales como \u00f3rgano de administraci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p>Las&nbsp;<strong>Juntas Directivas<\/strong>&nbsp;al interior de las sociedades cuentan con responsabilidades derivadas del&nbsp;<strong>r\u00e9gimen de administradores<\/strong>&nbsp;consagrado en la ley. Como en repetidas ocasiones lo ha se\u00f1alado la jurisprudencia, sus miembros est\u00e1n en el deber de obrar con&nbsp;<strong>buena fe, lealtad y la diligencia de un buen hombre de negocios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>El concepto de&nbsp;<strong>buen hombre de negocios<\/strong>&nbsp;es bastante ambiguo; no obstante, la jurisprudencia ha determinado una serie de par\u00e1metros que encauzan los deberes y la responsabilidad de los miembros de Junta en aquellos actos que&nbsp;<strong>beneficien a la sociedad<\/strong>, y no en lo que la Junta considera que encaja en su beneficio particular.<\/p>\n\n\n\n<p>Es esencial que las sociedades conformen Juntas Directivas con&nbsp;<strong>perfiles diversos y de alto calibre<\/strong>, capaces de controvertir las decisiones y aportar estrategia que impulse el&nbsp;<strong>crecimiento y la sostenibilidad<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">El sesgo de confirmaci\u00f3n: el mayor riesgo silencioso en las Juntas Directivas<\/h2>\n\n\n\n<p>Una de las situaciones m\u00e1s complejas se deriva de la imposibilidad de los miembros de Junta de apartarse de los&nbsp;<strong>sesgos generados al interior de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. No deliberar y dar por sentadas condiciones o situaciones conlleva una involuci\u00f3n en la&nbsp;<strong>toma de decisiones<\/strong>&nbsp;al interior de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Los enemigos ocultos de las Juntas Directivas son, en ocasiones, ellos mismos, cuando existe el llamado&nbsp;<strong>sesgo de confirmaci\u00f3n<\/strong>: esa tendencia subyacente a centrarse en toda opini\u00f3n que valide las propias creencias, negando toda prueba que no encaje con el punto de vista predominante.<\/p>\n\n\n\n<p>El&nbsp;<strong>sesgo de confirmaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;se ha convertido en uno de los&nbsp;<strong>mayores riesgos silenciosos en la toma de decisiones empresariales<\/strong>. Y lo m\u00e1s preocupante es que suele pasar desapercibido incluso en organizaciones con altos est\u00e1ndares de&nbsp;<strong>gobierno corporativo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>El camino seguro al fracaso es el sesgo de confirmaci\u00f3n, ya que se parte de una creencia absoluta sin que exista la posibilidad de revisar&nbsp;<strong>cifras, datos, estad\u00edsticas<\/strong>&nbsp;o incluso posiciones de otros miembros que puedan generar una oposici\u00f3n fundamentada a las consideraciones de la propia Junta o del accionista controlante. Un ejemplo paradigm\u00e1tico es el&nbsp;<strong>caso Elon Musk-Tesla<\/strong>&nbsp;con el paquete de compensaci\u00f3n aprobado en 2018, considerado uno de los m\u00e1s elevados de la historia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Deberes fiduciarios y gobierno corporativo: la l\u00ednea entre el error estrat\u00e9gico y el problema legal<\/h2>\n\n\n\n<p>Profundizando en los\u00a0<strong>deberes fiduciarios<\/strong>, la participaci\u00f3n activa en las deliberaciones, exigiendo y analizando informaci\u00f3n suficiente, constituye un elemento clave para las\u00a0<strong>mejores pr\u00e1cticas de gobierno corporativo<\/strong>. Ignorar se\u00f1ales de riesgo porque &#8220;no encajan&#8221; con la estrategia es el principal problema, y este deja de ser un problema estrat\u00e9gico para convertirse en un\u00a0<strong>problema legal<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Consecuencias legales del incumplimiento de deberes en las Juntas Directivas<\/h2>\n\n\n\n<p>El problema legal radica en que el&nbsp;<strong>incumplimiento de los deberes<\/strong>&nbsp;por parte de los miembros de Junta Directiva genera consecuencias de naturaleza&nbsp;<strong>civil y penal<\/strong>, dependiendo de la gravedad de la conducta y del da\u00f1o ocasionado. Las sanciones pueden incluir:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Multas<\/strong>&nbsp;econ\u00f3micas.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Inhabilidades<\/strong>&nbsp;para ejercer cargos de administraci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Penas privativas de la libertad<\/strong>&nbsp;en los casos de mayor gravedad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Publicaci\u00f3n para\u00a0<a href=\"https:\/\/www.asuntoslegales.com.co\/analisis\/carolina-garcia-silva-2998345\/un-error-demasiado-costoso-el-sesgo-de-confirmacion-en-juntas-directivas-4364723\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Asuntos Legales<\/a>, secci\u00f3n del\u00a0<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/la-republica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Diario La Rep\u00fablica<\/a>, el 7 de abril de 2026. Contenido elaborado por\u00a0<a href=\"https:\/\/munozab.com\/en\/nuestro-equipo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Carolina Garcia Silva<\/a>, Directora del Departamento de Derecho Corporativo de Mu\u00f1oz Abogados.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En las&nbsp;Juntas Directivas, las decisiones no fracasan por la ausencia de datos o de informaci\u00f3n, sino por algo m\u00e1s elemental: la tendencia a querer adoptar \u00fanicamente aquello que confirma lo que se quiere creer. 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